Vodje področij, projektov, delovnih skupin morajo učinkovito, ekonomično in trajnostno naravnano upravljati z viri.

Od učinkovitega upravljanja je odvisno ali bodo projekti uspešni, učinkovito izpeljani in kar je še posebej pomembno za financerja, da bomo z uporabljenimi sredstvi dosegli maksimalne možne učinke.

TERMIN IZVEDBE PROGRAMA:

23. –26. 9. 2013, Ljudska univerza Slovenska Bistrica

TRAJANJE POSAMEZNEGA PROGRAMA: 40 ur

Prijave in informacije: Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Za ogled potrebujete Javascript, da si jo ogledate.

Usposabljanje je za udeležence brezplačno!

TRAJNOSTNO UPRAVLJANJE Z VIRI 1. del

Vodje morajo biti usposobljeni, da ekonomsko učinkovito upravljajo s sredstvi.

Usposobljeni morajo biti, da svoje ideje, vizijo in načrte učinkovito predstavijo, se znajo pogajati, voditi sestanke in načrtovati, izpeljevati in voditi dogodke. Posebno pozornost bomo posvetili projektnemu managementu, še posebej v segmentu ločenega računovodskega spremljanja, transparentnosti in sledljivosti poslovnih dogodkov.

Vsebina usposabljanja:

·podjetniški cilji in kazalniki

·analiza letnega zaključka

·bilance (cilji, sestava, aktiva, pasiva, inventura,terjatve, likvidnostne rezerve, prihranki,  amortizacija, dobiček ali izguba)

·stroškovno računovodstvo, stroškovna mesta

·izračun cene izdelka ali storitve, izračun cene programov na osnovi normativov in standardov

·gospodarsko pravo

TRAJNOSTNO UPRAVLJANJE Z VIRI 2. del

Učinkovito delo zadovoljnih zaposlenih je temelj kakovostnih izdelkov in storitev. Pri zagotavljanju ustreznega delovnega okolja je način vodenja ljudi (upravljanje s človeškimi viri) izjemno pomemben. Tako imenovana mehka znanja so pogosto ključna za uspeh projekta.

Vsebina usposabljanja:

·vodenje sebe in drugih

·vodenje drugih brez kritike in prisile

·prepoznavanje in uporabljanje povezovalnih navad

·učinkovito vodenje sestankov in organizacija dogodkov

·didaktično učinkovite predstavitve

·oblikovanje in vodenje delovnih timov in organizacija dela v njih

·predstavitev podjetja in javni nastop

·delo z mediji

·strateški načrt za komuniciranje z javnostmi